事業内容Business

Cost Management Consulting

コストマネジメント
コンサルティング

完全成果報酬型コンサルティング

専門性の高いコンサルタントが、課題の特定からサプライヤーとの協議を通じた成果創出に至るまで、一気通貫したサービスを提供します。

リソース観点で取組みが見送られがちなコスト構造の最適化支援を完全成果報酬型のフィー体系で弊社コンサルタントが実施します。
サプライヤーとの関係性も壊すことなく、最適なプランを導き出します。

Customer Issues

お客様の課題

お客様からよく聞く声

  • ・現在の契約内容を把握できていない
  • ・日常業務に追われてコストの見直しまで手が回らない
  • ・妥当な水準がわからず、自社での見直しには限界を感じている
  • ・引き下げの交渉ができない、最適なサービスがわからない

課題を解決するコンサルティング

直接材と異なり、間接材と呼ばれる販売管理費については、継続的な契約の見直しまで手が回らないケースが多い状況です。
当社は、実行支援に重きを置いており、お客様の現状調査から、最適な仕様条件やオペレーションの考案、実現までの交渉を行うなど、一気通貫で徹底的なコスト削減が可能です。
コスト削減効果に応じた報酬体系であり、支出の抑制も可能です。

  • 成果報酬型の
    フィー体系
  • 独自の
    データベースを
    活用した交渉
  • 複数の
    アプローチ策定
Solution

ソリューション

オフィスコストや賃料をはじめ、間接材を中心に、あらゆる費用項目の調達・購買コストにおける削減成果を幅広い手法によって実現します。

費 目

詳 細

削減率

削減事例

オフィス
(一般経費)
複合機、固定・携帯電話、通信回線、Wi-Fi、事務用品、紙・消耗品、機器リース・保守、システム保守、ソフトウェア、PC(機材・保守)、帳票・名刺等印刷、保険(損保・生保)
▲20%

▲80%

▲73%

【通信費目】
サプライヤー見直し・集約、機種・プラン見直し、各種ネットワーク連携を通じた効率化

▲29%

【複合機】
サプライヤー見直し・集約、利用抑制に向けた仕組み構築

施 設
資料・共益費、ビル管理、清掃、警備、受付、設備保守、修繕、電気量、廃棄物処理費
▲5%

▲40%

▲40%

【賃料】
賃貸借契約書を見直し、貸主様にもメリットがある方法を構築し、郊外にある路面店の地代家賃を削減

輸送・移動
運送・配送、倉庫保管・荷役料、梱包資材、車両リース、燃料代、高速代、通勤交通費、出張旅費
▲10%

▲25%

▲18%

【倉庫保管】
オペレーション見直しによる作業効率化、利用実態を踏まえた物量の適正化、他社連携を通じた保管効率の高度化

原材料・資材
原材料、食材、副資材(梱包・放送資材、陽気、テープ等)
▲3%

▲25%

▲23%

【融資材(包装資材・テープ他)】
競争入札、コスト構造を踏まえたサプライヤ適正化、発注ロットの見直し

広告・販促
広告、カタログ・チラシ(製版・印刷・紙代)、販促品・ノベルティー、看板、クレジットカード手数料
▲10%

▲40%

▲33%

【広告関連費】
手段・商流・契約の見直し、広告効果の向上

Workflow

プロジェクトの流れ

STEP01簡易分析結果報告

◉費用の見える化
◉市場水準調査及びコスト削減余地のある費目の抽出

2週間~1カ月程度

STEP02コンサルティング契約締結

◉プロジェクトスケジュール
◉留意点のご説明

2週間程度

STEP03詳細分析結果報告

◉想定コスト削減額の報告
◉コスト削減施策・交渉シナリオの相談

1~2カ月程度

STEP04サプライヤー交渉

◉新サプライヤーとの交渉
◉既存サプライヤーと仕様・単価の最適化に向けた交渉

1~2カ月程度

STEP05結果報告・新契約締結

◉削減結果報告
◉費目ごとの新契約締結サポート

1カ月程度